Propuesta de mejora para el sistema de recepción, almacenamiento y despacho de materia prima del área de extrusión en la empresa Lamitech S.A.S.

Abstract

En el siguiente proyecto se tomó como análisis el proceso de recepción, almacenamiento y despacho de materia prima actual del área de extrusión en la empresa LAMITECH S.A.S. El proyecto se basó inicialmente en establecer la situación diagnostica, lo cual permitió una visión panorámica de cómo se venían dando los procesos en la misma y los hallazgos encontrados en cada uno de estos procesos. Para el desarrollo del segundo objetivo se tuvieron en cuenta el diagrama de procesos actual y en vista de todos los hallazgos encontrados en el diagnóstico inicial se propuso un segundo diagrama de procesos mejorado como posible solución a esta condición, además, mediante una simulación animada en el software flexsim se proyectaron los dos diagramas con el fin de mostrar cómo es la secuencia de los procesos y los tiempos obtenidos en ambos casos. Debido a lo diagnosticado en el primer objetivo y lo propuesto en el segundo se definen puntos claves para emprender como propuesta adicional una documentación de los procesos en mención, en el tercer y último objetivo específico de este proyecto se entregoesta un procedimiento con el que se busca aumentar las garantías y satisfacción de los clientes tanto internos como externos y de igual manera mejorar las acciones que se están tomando a lo largo de la cadena logística de la empresa. Palabras Claves: Almacenamiento, logística, inventario, toma de decisiones, procedimiento, recibo, despacho.